項目管理及代建
項目管理及代建是指受業(yè)主委托，按照合同約定，圍繞工程建設控制目標，代表業(yè)主在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面組織實施全過程或若干階段的管理和服務，保障工程建設各項目標的實現(xiàn)。主要包括組織編制項目可研報告及報批、組織初步設計及概算編制報批、會同使用單位申報辦理建設許可手續(xù)、設立專戶進行建設資金管理、組織工程招標擇優(yōu)選擇參建單位、按照工期及質量安全目標組織工程建設、組織專項驗收及竣工驗收移交、組織工程結算及審計、組織竣工決算及報批、建立及移交工程檔案資料等。
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